许多组织没有能力投入大量资金来增加或升级现有的工厂。因此，优化它们现有的流程往往是一种富有成效的方法，只需少量的投资就能提高安全性、生产率和效率。
- 我们帮助客户改进现有流程的例子:
- 检查实际性能和设计性能。例如，一个泵在偏离曲线很远的地方运行，或者一个精馏塔在实际板数和理论板数之间有显著偏差。
- 重新配置流程和效用流，以提高能量回收。
- 用实际的增值解决方案识别瓶颈。例如:
- 冷却塔限制了夏季的生产速率
- 再沸换热器可能需要经常清洗，导致工厂计划停产，并导致后续生产损失。
- 对上述所有例子进行期权评估，进行收益和风险分析，并选择最实用和最具成本效益的期权。