项目和现场管理:施工管理和清洁发展机制

在RB188金宝搏下载金工厂,我们认识到,虽然建设阶段带来了一个项目的生活,可以是高回报的,但它也带来了风险,如果管理不当,可能导致重大和昂贵的补救工作。

这就是为什么我们有专门的建设和CDM经理,因为我们相信这一领域需要团队成员的关注,他们拥有特定的培训和背景,以规划成功,并降低风险。

除了具有特定领域的技能,我们的经理还具有工程和现场背景,因此完全精通以务实的方式应用他们的施工和CDM专业知识,允许与领导设备安装和连接设计的工程师进行良好的沟通。

我们支持客户的一个关键领域是通过管理在现有设备周围安装新工厂的物流。这可能需要大量接口、空间限制和及时修改现有流程以适应新设备的压力。我们客户项目的成功证明了我们多年来积极克服这些障碍的经验。

我们的建设和清洁发展机制资源是在客户或第三方安排的项目中作为独立服务提供的,或者是在我们自己领导的EPCM项目中作为清洁发展机制和建设管理。

我们的服务包括:

  • 遵守安全标准和法规。
  • 完全符合CDM 2015规定。
  • 完全符合质量和环境标准。
  • 协调供应商、分包商和客户之间的关系,确保里程碑的实现和物流管理,以避免延误和管理冲突。
  • 全面检查机械设备,确保符合工程规范。
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